什么是教练?
专业教练与人们所熟悉的健身教练、驾校教练有很大的不同——虽然他都是助人工作者,但专业教练不会直接给你建议和要求。
国际教练联合会(ICF)对教练的定义是:专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练经过专业训练来聆听、观察,并按客户个人需求而定制教练方式。他激发客户自身寻求解决办法和对策的能力,相信客户生来就富于创意与智慧。教练的职责是提供支持,以增强客户已有的技能、资源和创造力。
通俗来说:
- 教练是一种教练与被教练者之间有效的对话方式。
- 教练是陪伴和支持被教练者的一种行为。
- 教练融合了大脑科学、心理学、管理学等学科知识。
- 教练帮助人们自我察觉、提升内心驱动力,并通过自身解决问题,进而实现自我提升。
教练会带给你的独特价值是什么?
在专业教练对话中,教练会给你创造一个空间,让你感到安全、被看到,并因自身的存在而感到有价值。
教练会支持你成为自身成长和转变的推动者,并以积极的姿态给身边的人赋能。教练还会支持你看到自己的哪些行为、目标和见解是积极的,什么在阻碍你的发展和生活变得更幸福。教练会让你更有智慧和方法成为更好的"助人者"——无论是作为父母、老师、团队带领者、企业领导者,还是心理咨询师、社工。
相比较你提出的问题和事情,教练更关注人。机缘合适时,教练会有力地支持你看到阻碍梦想的限制性信念和思维模式,帮助你成为自己想成为的人。
教练会遵从哪些原则和方法?
在每一场教练对话中,教练会遵照以下原则:
- 积极聆听
- 向你提出问题,必要时运用恰当的挑战
- 鼓励你自己找寻答案
- 支持你澄清价值观
- 支持你打开视野、挑战局限
- 支持你厘清目标
- 支持你制定行动计划
对话过程是你自愿接受成长和改变、不断挑战自己、排除障碍、挖掘潜能、达成目标、成就梦想的过程。在每一场对话中,教练全心全意专注在独一无二的你,引领你去发现、面对、选择、创造、体验。
理想的一对一教练对话场景
以下场景通常是一对一教练对话的最佳时机:
- 探索各种途径改善人际关系,包括亲密关系、亲子关系、职场人际关系等。
- 应对人际冲突、忧虑和情绪反应。
- 个人内在冲突、行为模式及思维模式的改变。
- 找到方法应对难对付的人和处境。
- 探寻渴望和愿景,包括个人生活和职业发展两方面。
- 管理压力和身心健康以获得最大能量。
- 处理生活及工作中的艰难决定。
- 想体验到更大的满足感、成就感、成功和幸福感。
- 应对工作和生活的剧烈变化与挑战。
- 领导他人应对组织和环境的变化。
- 发展个人领导力和影响力,带领团队。
- 身负塑造企业文化责任的领导者改变企业文化。
教练和客户双方的责任和义务是什么?
获得 ICF 认证的专业教练会严守国际教练联盟(ICF)的专业教练道德规范:严格保密会谈内容以及客户提供的一切私人信息(违反国家法律法规的行为除外);尊重客户,提供安全的、无评判的会谈氛围。
为了让教练对话取得效果,客户的积极主动投入也非常重要。教练会期待客户能承诺并遵守以下事项:
- 愿意改变
- 提前准备会谈主题
- 会谈后记录反思
- 付诸行动
双方确认教练协议后即可约教练对话时间。教练对话一般每 2 周或每月一次,每次 30–60 分钟。每一场对话,客户通常会收获行动计划,有时教练还会布置家庭作业。
企业什么时候需要团队教练或团队工作坊?
团队教练关注团队整体,支持团队形成共享式领导能力。团队绩效由团队成员参与的过程及共同思维模式所决定。
企业团队存在的常见问题——冲突、缺乏协调、信任缺失、决策低效、成员努力程度不等——如果仅靠一对一教练很难有效改变。团队教练从整体角度关注团队流程和绩效,或关注团队如何担当起集体领导的角色。
在组织中,每个个体呈现的样子既来自自身,也来自团队成员之间的关系状态。如果其他成员没有相应变化,仅辅导其中一人,要根本改变团队绩效有一定难度。而团队成员关系一旦良性流动起来,互相之间的能量场是极大的资源——这股由内而生的力量往往比外界干预更大。因此团队成员一起接受辅导,对高水平教练来说有四两拨千斤之妙。
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